इंटरव्यू के अंत में पूछने के लिए सबसे अच्छे प्रश्न

आपके प्रश्न आपके सोचने से अधिक क्यों मायने रखते हैं

अधिकांश उम्मीदवार "क्या आपके पास मेरे लिए कोई प्रश्न है?" क्षण को एक औपचारिकता के रूप में मानते हैं। यह नहीं है। यह वह अंतिम प्रभाव है जो आप छोड़ते हैं — और इंटरव्यू लेने वाले इसका न्याय करते हैं।

यह कहना कि आपके पास कोई प्रश्न नहीं है, तीन चीज़ों में से एक का संकेत देता है: आप उत्सुक नहीं हैं, आप तैयार नहीं हैं, या आप वास्तव में भूमिका की परवाह नहीं करते। इनमें से कोई भी वह प्रभाव नहीं है जो आप छोड़ना चाहते हैं।

अच्छे प्रश्न एक साथ दो उद्देश्यों की सेवा करते हैं: वे वास्तविक जुड़ाव प्रदर्शित करते हैं, और वे आपको वास्तविक जानकारी देते हैं जो यह तय करने के लिए चाहिए कि क्या यह नौकरी लेने लायक है।

इंटरव्यू के अंत में पूछने के लिए प्रश्न कभी ऐसी चीज़ें नहीं होने चाहिए जिन्हें आप आसानी से Google कर सकते हैं। कमरे में मौजूद व्यक्ति से ही सीख सकने वाली चीज़ों के बारे में पूछें।

एक मज़बूत उम्मीदवार का संकेत देने वाले प्रश्न

ये प्रश्न रणनीतिक सोच और वास्तविक उत्सुकता दिखाते हैं — न केवल "मैंने अपना होमवर्क किया।"

भूमिका और टीम के बारे में

"इस भूमिका में 6 महीने के निशान पर सफलता कैसी दिखती है?" यह दिखाता है कि आप केवल ज़िम्मेदारियों के बजाय परिणामों के बारे में सोच रहे हैं। यह आपको एक ठोस बेंचमार्क भी देता है जिसे यदि आपको नौकरी की पेशकश हो तो संदर्भित कर सकते हैं।

"इस भूमिका में कोई पहले 90 दिनों में आमतौर पर जिन सबसे बड़ी चुनौतियों का सामना करता है वे क्या हैं?" इंटरव्यू लेने वाले इस प्रश्न का सम्मान करते हैं क्योंकि यह दिखाता है कि आप यथार्थवादी रूप से सोच रहे हैं। यह आपको यह भी जानकारी देता है कि आप किसमें कदम रख रहे हैं।

"असहमति होने पर यह टीम दिशा या प्राथमिकता-निर्धारण के बारे में कैसे संभालती है?" एक प्रक्रिया प्रश्न के रूप में छिपा हुआ एक संस्कृति प्रश्न। उत्तर आपको लगभग किसी भी अन्य चीज़ से अधिक टीम की गतिशीलता के बारे में बताएगा।

कंपनी और प्रक्षेप पथ के बारे में

"अभी इस टीम के लिए सबसे बड़ी अनसुलझी समस्या क्या है?" मज़बूत उम्मीदवार केवल रोमांचक के बजाय कठिन के बारे में पूछते हैं। यह प्रश्न आपको ऐसे व्यक्ति के रूप में स्थापित करता है जो वास्तविक समस्याओं को हल करना चाहता है।

"आप कंपनी को दो वर्षों में कहाँ देखते हैं, और यह भूमिका उसमें कैसे योगदान करती है?" यह संस्थापकों, VP और वरिष्ठ हायरिंग मैनेजरों के साथ विशेष रूप से अच्छा काम करता है। यह दिखाता है कि आप व्यवसाय स्तर पर सोच रहे हैं।

इंटरव्यू लेने वाले के बारे में व्यक्तिगत रूप से

"यहाँ काम करने के बारे में आपको सबसे अधिक ऊर्जावान क्या बनाता है?" इंटरव्यू लेने वाले से उनके अपने अनुभव के बारे में पूछना निहत्था करने वाला है और अक्सर पूरी बातचीत के सबसे ईमानदार उत्तर देता है। जब उनसे खुद के बारे में पूछा जाता है तो लोग सच बोलते हैं।

"आपको किसने शामिल होने के लिए प्रेरित किया, और किसने आपको यहाँ रखा?" विशेष रूप से उपयोगी यदि इंटरव्यू लेने वाला दो साल से अधिक समय से कंपनी में है। उनका उत्तर आपको बताएगा कि संस्कृति अपने पिच तक जीती है या नहीं।

बचने के लिए प्रश्न

"लाभ क्या हैं / छुट्टी की नीति क्या है?" ये HR प्रश्न हैं। उन्हें रिक्रूटर या ऑफ़र चरण के लिए बचाएँ। हायरिंग मैनेजर इंटरव्यू में उन्हें पूछना संकेत देता है कि आप काम से अधिक पर्क्स पर केंद्रित हैं।

"मुझे कब वापस सुनाई देगा?" अंत में पूछना ठीक है, लेकिन इसके साथ नेतृत्व न करें। यह चिंतित के रूप में लगता है और सुझाव देता है कि आपके पास पूछने के लिए कुछ और दिलचस्प नहीं है।

"तो आप क्या सोचते हैं — क्या मैंने अच्छा किया?" वास्तविक समय में फीडबैक के लिए मछली पकड़ना सभी के लिए असहज है। यह न करें।

कुछ भी जिसे आपको शोध करना चाहिए था। यदि यह उनकी वेबसाइट, नौकरी विवरण, या पिछले महीने की एक प्रेस विज्ञप्ति में है, तो आपके पास पहले से उस जानकारी तक पहुँच थी। पूछना दिखाता है कि आपने तैयारी नहीं की।

आपको कितने प्रश्न पूछने चाहिए?

चार से छह प्रश्न तैयार करें। आप उन सभी को नहीं पूछेंगे — कुछ बातचीत के दौरान उत्तर दिए जाएँगे, और वह वास्तव में एक अच्छा संकेत है (इसका मतलब है कि इंटरव्यू गहन था)। नेतृत्व करने के लिए दो या तीन चुनें और बाकी को बैकअप के रूप में रखें।

यदि आप कई इंटरव्यू लेने वालों के साथ एक पैनल इंटरव्यू में हैं, तो यदि संभव हो तो प्रत्येक व्यक्ति के दृष्टिकोण के लिए एक प्रश्न तैयार करें। इंजीनियर और प्रोडक्ट मैनेजर "इस टीम पर सबसे बड़ी चुनौती क्या है" के बहुत अलग उत्तर देंगे — और दोनों मूल्यवान हैं।

वह प्रश्न जो इंटरव्यू को अच्छी तरह बंद करता है

बिल्कुल अंत में, अपने प्रश्नों के बाद, इस पर विचार करें:

"क्या मेरी पृष्ठभूमि या आज मैंने जो कहा उसके बारे में कुछ ऐसा है जो आपको रोकता है? मैं किसी भी चिंता को मेज़ पर छोड़ने के बजाय अभी संबोधित करना पसंद करूँगा।"

यह प्रश्न पूछना असहज है — और ठीक यही कारण है कि यह काम करता है। यह आत्मविश्वास दिखाता है और आपको वास्तविक समय में आपत्तियों को संभालने का अवसर देता है। अधिकांश इंटरव्यू लेने वाले सीधेपन की सराहना करते हैं, और कुछ वास्तव में आपको बताएँगे कि उनके दिमाग में क्या है।

इसे अभी अभ्यास करें

अपने इंटरव्यू-अंत प्रश्नों को बेहतर बनाने का सबसे तेज़ तरीका वास्तविक समय के फीडबैक के साथ पूरे बातचीत प्रवाह का अभ्यास करना है। जब वे एक सूची से घबराकर पढ़ने के बजाय वास्तविक संवाद से स्वाभाविक रूप से आते हैं तो आप बेहतर प्रश्न देंगे।

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