इंटरव्यू में प्रश्न न पूछना आपकी संभावनाओं को क्यों खत्म करता है
इंटरव्यू में प्रश्न न पूछना वास्तव में क्या संकेत देता है
जब एक इंटरव्यू लेने वाला कहता है "क्या आपके पास मेरे लिए कोई प्रश्न है?" और आप कहते हैं "नहीं, मुझे लगता है मैं कवर हो गया हूँ" — आपने अभी एक शांत, महँगी गलती की।
इंटरव्यू में प्रश्न न पूछना यह संकेत नहीं देता कि आप अच्छी तरह से सूचित हैं या इंटरव्यू लेने वाले के समय का सम्मान करते हैं। यह तीन चीज़ों का संकेत देता है जो आपकी उम्मीदवारी को खत्म करती हैं:
- आपने गंभीरता से नहीं सोचा कि क्या यह नौकरी आपके लिए सही है
- आप इंटरव्यू को एक-तरफ़ा मूल्यांकन के रूप में मान रहे हैं, बातचीत के रूप में नहीं
- आप काम या टीम के बारे में वास्तव में उत्सुक नहीं हैं
इंटरव्यू लेने वाले ऐसे लोगों को नियुक्त करना चाहते हैं जो यह नौकरी चाहते हैं — न केवल कोई नौकरी। उत्सुकता उसका प्रमाण है।
उम्मीदवार प्रश्न क्यों छोड़ते हैं (और वे कारण क्यों नहीं टिकते)
"मैं और समय नहीं लेना चाहता था।" इंटरव्यू लेने वाले ने 45–60 मिनट निर्धारित किए। यदि 10 मिनट बचे हैं, तो वे प्रश्नों की अपेक्षा करते हैं। उन्हें छोड़कर आप किसी का समय नहीं बचा रहे — आप बस एक मूल्यांकन अवसर से बाहर निकल रहे हैं।
"सब कुछ इंटरव्यू के दौरान कवर हो गया।" कुछ चीज़ें हुईं। लेकिन पूछने लायक चीज़ें हमेशा होती हैं जो कवर नहीं हुईं: टीम की गतिशीलता, सफलता कैसी दिखती है, भूमिका में पिछले व्यक्ति को क्या कठिन लगा, पद क्यों खुला है। आपके पास 5 प्रश्नों की सूची तैयार होनी चाहिए और 2–3 पूछने की अपेक्षा करें।
"मैं घबराया हुआ था और मेरा दिमाग खाली हो गया।" यह सबसे वैध कारण है — और यह ठीक करने योग्य है। अपने प्रश्न पहले से लिखें। उन्हें लाएँ। प्रश्न-उत्तर भाग के दौरान नोटपैड देखना पेशेवर है, कमज़ोरी नहीं।
वे प्रश्न जो वास्तव में इंटरव्यू लेने वालों को प्रभावित करते हैं
सामान्य प्रश्न ("कंपनी की संस्कृति कैसी है?") लगभग उतने ही बुरे हैं जितना कोई प्रश्न नहीं। वे उथली तैयारी का संकेत देते हैं। मज़बूत प्रश्न प्रदर्शित करते हैं कि आपने भूमिका के बारे में उस स्तर पर सोचा है जिस स्तर पर अधिकांश उम्मीदवार नहीं सोचते।
भूमिका के बारे में प्रश्न
- "पहले 90 दिनों में सफलता कैसी दिखती है — और यह आमतौर पर कैसे मापा जाता है?"
- "इस भूमिका का सबसे कठिन हिस्सा क्या है जिसे लोग शुरू करने से पहले अक्सर कम आंकते हैं?"
- "इस पद पर किसी के लिए एक विशिष्ट सप्ताह कैसा दिखता है?"
टीम के बारे में प्रश्न
- "असहमति होने पर यह टीम निर्णय कैसे लेती है?"
- "टीम पर अधिकांश लोग कितने समय से हैं?"
- "पिछले वर्ष में टीम के काम करने के तरीके में क्या बदला है?"
व्यवसाय के बारे में प्रश्न
- "कंपनी की प्राथमिकताओं के संदर्भ में यह भूमिका अभी कहाँ बैठती है?"
- "अगले 6 महीनों में टीम जिस सबसे बड़ी चुनौती को हल करने की कोशिश कर रही है वह क्या है?"
एक ईमानदार प्रश्न जो संकेत देता है कि आप दीर्घकालिक सोच रहे हैं
- "क्या मेरी पृष्ठभूमि में कुछ ऐसा है जो आपको रोकता है? मैं इसे अभी संबोधित करना पसंद करूँगा।"
वह आखिरी वाला हिम्मत लेता है, लेकिन यह लगभग हमेशा सम्मान अर्जित करता है — और आपको एक आपत्ति को एक नहीं बनने से पहले संभालने का अवसर देता है।
आपको कितने प्रश्न पूछने चाहिए?
पाँच तैयार करें। दो या तीन पूछने की अपेक्षा करें। कुछ इंटरव्यू के दौरान स्वाभाविक रूप से उत्तर दिए जाएँगे — उन्हें मानसिक रूप से काट दें और अगले पर जाएँ। कभी यह मत कहें "आपने पहले से उसका उत्तर दिया" बिना एक अनुवर्ती तैयार किए।
यदि आप वास्तव में समाप्त हो जाते हैं (दुर्लभ), "जो कुछ हमने चर्चा किया उसके आधार पर, क्या कुछ ऐसा है जो आपको मुझे आगे बढ़ाने में संकोच कराएगा?" हमेशा एक मज़बूत समापन है।
इसे अभी अभ्यास करें
प्रश्न-उत्तर भाग मूल्यांकन का एक वास्तविक हिस्सा है। तीखे प्रश्न तैयार करना — और उन्हें स्वाभाविक रूप से देना — एक ऐसा कौशल है जिसका आप वास्तविक से पहले अभ्यास कर सकते हैं।