समूह या पैनल इंटरव्यू में कैसे अलग दिखें

दो अलग-अलग प्रारूप, दो अलग-अलग चुनौतियाँ

"समूह इंटरव्यू" दो अलग-अलग परिदृश्यों को कवर करता है जिनके लिए अलग-अलग रणनीति चाहिए:

पैनल इंटरव्यू: कई इंटरव्यू लेने वाले, एक उम्मीदवार। वरिष्ठ भूमिकाओं, अकादमिक पदों और सरकार में सामान्य। चुनौती बिना सूत्र खोए या किसी का पक्ष लिए कई मूल्यांकनकर्ताओं को एक साथ प्रबंधित करना है।

समूह उम्मीदवार इंटरव्यू: कई उम्मीदवार, एक या अधिक इंटरव्यू लेने वाले। रिटेल, आतिथ्य, स्नातक कार्यक्रमों और कुछ परामर्श फर्मों में सामान्य। चुनौती सहयोगी प्रवृत्तियों का प्रदर्शन करते हुए अलग दिखना है — न केवल प्रभुत्व।

समूह इंटरव्यू पैनल इंटरव्यू सुझावों को प्रारूप के अनुसार तैयार करने की आवश्यकता है। प्रारूप को गलत समझें और आप गलत चीज़ के लिए अनुकूलन करेंगे।

पैनल इंटरव्यू: कई मूल्यांकनकर्ताओं का प्रबंधन

प्रश्न पूछने वाले को उत्तर दें, कमरे को स्वीकार करें

जब एक पैनल सदस्य एक प्रश्न पूछता है, तो अपना उत्तर शुरू करते समय उनके साथ प्रारंभिक आँख का संपर्क बनाएँ, फिर जारी रखते समय कमरे को स्वाभाविक रूप से स्कैन करें, और उत्तर बंद करने के लिए उनके पास लौटें। आप एक न्यायाधीश के लिए प्रदर्शन नहीं कर रहे — आप एक बातचीत कर रहे हैं जिसमें संयोग से कई प्रतिभागी शामिल हैं।

जो उम्मीदवार एक इंटरव्यू लेने वाले (आमतौर पर सबसे वरिष्ठ या सबसे दृश्य रूप से जुड़े) से चिपक जाते हैं, वे अक्सर दूसरों को खो देते हैं। पैनल का हर व्यक्ति आमतौर पर एक वोट रखता है। उनके साथ उसी तरह व्यवहार करें।

विभिन्न भूमिकाओं को समझें

अधिकांश पैनलों में, प्रत्येक इंटरव्यू लेने वाले का एक विशिष्ट डोमेन होता है: तकनीकी, व्यवहारिक, संस्कृति फिट, कार्यात्मक। उनके नौकरी के शीर्षकों या रुचि के क्षेत्रों के लिए सुनें। अपने उत्तरों की गहराई और कोण को उसके अनुसार तैयार करें जो वे संभवतः मूल्यांकन कर रहे हैं। CTO तकनीकी कठोरता की परवाह करता है। HR प्रमुख संस्कृति और मूल्यों की परवाह करता है। हायरिंग मैनेजर वास्तविक काम की परवाह करता है।

जब दो इंटरव्यू लेने वाले असहमत हों

कभी-कभी पैनल सदस्य आपके उत्तरों के माध्यम से एक-दूसरे के फ्रेमिंग पर पलटवार करेंगे। पक्ष न लें। दोनों दृष्टिकोणों को स्वीकार करें: "मुझे दोनों दृष्टिकोणों में योग्यता दिखती है। मेरे अनुभव में, यह [संदर्भ] पर निर्भर करता है। मैं उस ट्रेडऑफ़ के बारे में ऐसे सोचूँगा..."

समूह उम्मीदवार इंटरव्यू: बिना हावी हुए अलग दिखना

जल्दी योगदान करें, लेकिन पहले नहीं

समूह अभ्यास में पहले बोलना आक्रामक जैसा लग सकता है। हर विषय पर चौथे या पाँचवें व्यक्ति का बोलना निष्क्रिय जैसा लगता है। दूसरे या तीसरे होने का लक्ष्य रखें — सार्थक रूप से योगदान करने के लिए पर्याप्त जल्दी, यह दिखाने के लिए पर्याप्त संयमित कि आपने पहले सुना।

दूसरों पर निर्माण करें, केवल अपना विचार प्रस्तुत न करें

समूह प्रारूप में आप एक सबसे प्रभावी काम कर सकते हैं: किसी और का नाम कहें और उनके बिंदु का विस्तार करें। "वह एक अच्छा बिंदु है, अहमद — मैं जोड़ूँगा कि..." सहयोगी प्रवृत्तियों को दिखाता है, संकेत देता है कि आप वास्तव में सुन रहे हैं, और आपको अन्य उम्मीदवारों और इंटरव्यू लेने वाले दोनों के लिए यादगार बनाता है।

समूह इंटरव्यू स्पष्ट रूप से परीक्षण करते हैं कि आप टीम वातावरण में कैसे कार्य करते हैं। जो उम्मीदवार इसे एक एकल प्रदर्शन के रूप में मानते हैं वे लगभग हमेशा उन उम्मीदवारों से हारते हैं जो सहयोगी समस्या-समाधान प्रदर्शित करते हैं।

पुनर्निर्देशित करें, हावी न हों

यदि आप देखते हैं कि एक उम्मीदवार बातचीत पर एकाधिकार कर रहा है, तो एक पुनर्निर्देशन के साथ अंदर आएँ: "हमने सभी से नहीं सुना है — [नाम], आपकी राय क्या है?" यह किसी को चुप कराए या संघर्ष पैदा किए बिना आपको एक स्वाभाविक नेता के रूप में स्थापित करता है। इंटरव्यू लेने वाले इसे हर बार नोटिस करते हैं।

योगदान करते समय विशिष्ट रहें

अस्पष्ट योगदान भुला दिए जाते हैं। "मुझे लगता है हमें ग्राहक अनुभव में सुधार करना चाहिए" शोर है। "मुझे लगता है ड्रॉप-ऑफ बिंदु चेकआउट पर है — विशेष रूप से शिपिंग लागत प्रदर्शन, जिसे सरल बनाया जा सकता है" एक योगदान है जिसे याद किया जाता है।

अपने शरीर के साथ क्या करें

एक पैनल में, अपने उत्तरों के दौरान प्रत्येक पैनल सदस्य के साथ जानबूझकर आँख का संपर्क बनाएँ — न केवल उस व्यक्ति के साथ जिसने प्रश्न पूछा। समूह प्रारूप में, अपने शरीर को जो बोल रहा है उसकी ओर उन्मुख करें, इंटरव्यू लेने वाले की ओर नहीं। यह वास्तविक श्रवण का संकेत देता है।

दोनों प्रारूपों में: सीधे बैठें, हाथ मेज़ पर दिखाई देने वाले, कोई बेचैनी नहीं। घबराहट समूह सेटिंग्स में बढ़ जाती है क्योंकि अधिक लोग देख रहे हैं। स्थिरता संयम के रूप में लगती है।

पैनल प्रारूप में पूछने के लिए प्रश्न

अपने प्रश्न पूरे पैनल से पूछें लेकिन उन्हें विशिष्टता के साथ फ्रेम करें: "मैं इस पर आपके दृष्टिकोण व्यक्तिगत रूप से सुनना चाहूँगा — [प्रश्न]।" यह सामाजिक बुद्धिमत्ता का संकेत देता है और कई प्रतिक्रियाओं को आमंत्रित करता है। यह आपको यह जानकारी भी देता है कि टीम वास्तव में कितनी संरेखित है।

इसे अभी अभ्यास करें

समूह और पैनल गतिशीलता पढ़कर तैयार करना असंभव है। इन प्रारूपों की आवश्यकता वाली वास्तविक समय की जागरूकता बनाने के लिए आपको फीडबैक के साथ अनुकरणित दबाव की आवश्यकता है।

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