सबसे खराब इंटरव्यू उत्तर (और उनके बदले क्या कहें)

खराब इंटरव्यू उत्तर आपको पता चलने से पहले ही नुकसान पहुँचा देते हैं

कुछ उत्तर निशाना नहीं चूकते — वे सक्रिय रूप से आपको खत्म कर देते हैं। वे कमज़ोर आत्म-जागरूकता, कम व्यावसायिकता, या सोच के ऐसे पैटर्न का संकेत देते हैं जिनसे इंटरव्यू लेने वाले बचना सीख गए हैं। इन उत्तरों को देने वाले अधिकांश उम्मीदवार नहीं जानते कि वे ऐसा कर रहे हैं।

यहाँ सबसे सामान्य खराब इंटरव्यू उत्तर, वे क्या नुकसान करते हैं, और उनके बदले क्या कहें।

"मेरी सबसे बड़ी कमज़ोरी यह है कि मैं बहुत काम करता हूँ / मैं परफेक्शनिस्ट हूँ"

यह असफल क्यों होता है: इंटरव्यू लेने वालों ने यह उत्तर हज़ारों बार सुना है। इसे तुरंत टाल-मटोल के रूप में पहचाना जाता है — एक नम्र-शेखी जो वास्तविक कमज़ोरी से बचने के लिए बनाई गई है। यह कमज़ोर आत्म-जागरूकता का संकेत देता है, जो अधिकांश वास्तविक कौशल कमियों से कठिन समस्या है।

इसके बदले क्या कहें: कुछ वास्तविक चुनें जो प्रासंगिक हो लेकिन अयोग्य न बनाए। ऐसे क्षण का वर्णन करें जब इसने आपको कुछ खर्च कराया। सुधार के लिए आप जो विशिष्ट कदम उठा रहे हैं उसे समझाएँ।

"मुझे पहले सौंपने में कठिनाई होती थी — जब काम मेरी उम्मीद के अनुसार नहीं जा रहा होता था तो मैं उसे वापस ले लेता था। पिछले साल एक प्रोजेक्ट धीमा हो गया क्योंकि मैं बाधा (बॉटलनेक) बन गया। मैं पहले से स्पष्ट संक्षिप्त निर्देश देने और बहुत जल्दी जाँच करने की इच्छा का विरोध करने पर काम कर रहा हूँ। इसमें सुधार हुआ है, लेकिन यह अभी भी कुछ ऐसा है जिसे मैं सक्रिय रूप से प्रबंधित करता हूँ।"

"मुझे बस और पैसे / बेहतर वेतन चाहिए" (छोड़ने का एकमात्र कारण होने पर)

यह असफल क्यों होता है: यह असत्य नहीं है, लेकिन मुआवज़े को अपनी एकमात्र प्रेरणा के रूप में आगे रखना एक लाल झंडा उठाता है: यदि कोई आपको $5K अधिक दे, तो आप हमें भी छोड़ देंगे। कंपनियाँ ऐसे लोग चाहती हैं जो यह काम चाहते हैं — न कि केवल कोई ऐसा काम जो अधिक वेतन दे।

इसके बदले क्या कहें: पैसा आपके उत्तर का हिस्सा हो सकता है — बस पूरा नहीं। विकास, दायरे या दिशा के साथ नेतृत्व करें।

"मैं अपनी वर्तमान भूमिका में तीन साल से हूँ और विकास के अवसर सीमित हो गए हैं। मैं सीखने और नेतृत्व करने के मामले में वहाँ सीमा पर हूँ। मुआवज़े का अंतर मायने रखता है, लेकिन वास्तव में मुझे जो प्रेरित कर रहा है वह ऐसी भूमिका ढूँढना है जहाँ अधिक गुंजाइश हो।"

"मेरे पास आपके लिए वास्तव में कोई प्रश्न नहीं हैं"

यह असफल क्यों होता है: इसे खराब इंटरव्यू उत्तरों की हर सूची में देखें क्योंकि यह होता रहता है। यह संकेत देता है कि आपने भूमिका या क्या आप वास्तव में इसे चाहते हैं, के बारे में गंभीरता से नहीं सोचा।

इसके बदले क्या कहें: हर इंटरव्यू से पहले पाँच प्रश्न तैयार करें। कम से कम: "पहले 90 दिनों में सफलता कैसी दिखती है?" या "इस भूमिका का सबसे कठिन हिस्सा क्या है जिसे लोग शुरू करने से पहले कम आंकते हैं?"

पूर्व प्रबंधक या कंपनी की बुराई करना

यह असफल क्यों होता है: चाहे यह उचित भी हो, यह इंटरव्यू लेने वाले को बताता है कि आप अंततः उनके साथ भी ऐसा करेंगे। यह आपको ऐसे व्यक्ति के रूप में चिह्नित करता है जो दोष बाहर मढ़ता है और कठिनाइयों में अपनी भूमिका पर चिंतन नहीं करता।

इसके बदले क्या कहें: बिना दोष लगाए कठिनाई को स्वीकार करें। आपने क्या सीखा या अब आप क्या ढूँढ रहे हैं, उस पर पुनर्निर्देशित करें।

"यह एक चुनौतीपूर्ण वातावरण था — टीमों के बीच संवाद खंडित था और प्राथमिकताएँ अक्सर बदलती रहती थीं। अस्पष्टता के बीच केंद्रित रहने के बारे में मैंने बहुत कुछ सीखा, लेकिन मैं अधिक स्पष्ट संरचना वाली जगह की तलाश में हूँ।"

"अपने बारे में बताइए" के लिए अस्पष्ट गैर-उत्तर

यह असफल क्यों होता है: "मैं समस्या-समाधान के जुनून के साथ परिणाम-संचालित पेशेवर हूँ" आपके बारे में कुछ नहीं बताता। यह किसी भी चीज़ का सारांश नहीं है।

इसके बदले क्या कहें: 90 सेकंड में वर्तमान-भूत-भविष्य संरचना का उपयोग करें। वर्तमान भूमिका + एक विशिष्ट उपलब्धि, आपको यहाँ क्या लाया, और यह अवसर अभी क्यों मायने रखता है।

"मैं वर्तमान में एक मध्य-चरण फिनटेक कंपनी में प्रोडक्ट मैनेजर हूँ जहाँ मैं अपने भुगतान बुनियादी ढाँचे का नेतृत्व करता हूँ। इससे पहले मैं संचालन पक्ष में था — जो मुझे यह उपयोगी दृष्टिकोण देता है कि निर्णय वास्तव में कैसे क्रियान्वित होते हैं। मैं यहाँ हूँ क्योंकि मैं अधिक उपभोक्ता पहुँच वाले उत्पाद पर काम करना चाहता हूँ, और उस स्थान में आप जो बना रहे हैं वह वास्तव में मुझे रुचिकर लगता है।"

"5 साल में खुद को कहाँ देखते हैं? सच में? शायद आपकी कुर्सी पर।"

यह असफल क्यों होता है: यह आकर्षक बनने के लिए होता है। यह दंभी और बेहूदा लगता है। इंटरव्यू लेने वालों ने इसे सुना है — यह प्रभावी नहीं पड़ता।

इसके बदले क्या कहें: इंटरव्यू लेने वाले की स्थिति को कमज़ोर किए बिना पेशेवर दिशा के बारे में ईमानदार और विशिष्ट रहें।

"मैं एक बड़ी इंजीनियरिंग संगठन का नेतृत्व करने की ओर बढ़ना चाहता हूँ — 30–50 लोगों की टीम जहाँ मैं तकनीकी दिशा और संस्कृति दोनों को आकार दे रहा हूँ। क्या यह यहाँ होगा या कहीं और, मैं अभी नहीं जान सकता, लेकिन मैं उसी ओर बढ़ रहा हूँ।"

इसे अभी अभ्यास करें

यह जानना कि एक खराब उत्तर कैसा लगता है, आपको अपने आप बेहतर उत्तर देने नहीं बनाता। आपको विकल्पों का अभ्यास करने की आवश्यकता है जब तक वे दबाव में आपकी स्वाभाविक प्रतिक्रिया न बन जाएँ।

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